Об авторе

МОДУЛЬ 1. ВВЕДЕНИЕ В КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Понятие корпоративного управления

1.

Определение корпоративного управления

1.1.

Корпоративное управление и уровень развития компании

1.2.

Отношения между различными группами акционеров

1.3.

Экономический эффект от внедрения надлежащих принципов корпоративного управления

1.4.

Повышение эффективности деятельности компании

1.4.1.

Облегчение доступа к рынкам капитала

1.4.2.

Снижение затрат на привлечение капитала и повышение стоимости активов компании

1.4.3.

Повышение репутации

1.4.4.

Отличие корпоративного управления от сходных понятий

1.5.

Модели корпоративного управления и особенности российской практики

2.

Модели корпоративного управления

2.1.

Особенности российской практики корпоративного управления

2.2.

Корпоративное управление в компаниях с государственным участием

2.3.

Регулирование корпоративного управления

3.

Регулирование корпоративного управления за рубежом

3.1.

Регулирование корпоративного управления в России

3.2.

Внутренние корпоративные документы компании

3.3.

Бизнес-кейс к модулю 1

МОДУЛЬ 2. СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ В СИСТЕМЕ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Органы управления акционерного общества

4.

Функции совета директоров

5.

В каких случаях должен создаваться совет директоров

5.1.

Функции совета директоров

5.2.

Основные функции совета директоров

5.2.1.

Компетенция совета директоров

5.2.2.

Полномочия в сфере общего руководства деятельностью общества

5.2.3.

Полномочия, связанные с правами акционеров

5.2.4.

Полномочия, связанные с обеспечением раскрытия информации и прозрачности

5.2.5.

Обязанности и ответственность членов совета директоров

6.

Обязанности членов совета директоров

6.1.

Ответственность членов совета директоров

6.2.

Гражданско-правовая ответственность

6.2.1.

Уголовная ответственность

6.2.2.

Административная ответственность

6.2.3.

Страхование ответственности членов советов директоров

6.3.

Права членов совета директоров

6.4.

Состав совета директоров

7.

Избрание и прекращение полномочий членов совета директоров

7.1.

Модели совета директоров

7.2.

Количественный состав совета директоров

7.3.

Требования к членам совета директоров

7.4.

Категории членов совета директоров

7.5.

Комитеты совета директоров

8.

Возникновение комитетов совета директоров

8.1.

Комитет по аудиту

8.2.

Комитет по кадрам и вознаграждениям

8.3.

Комитет по стратегическому планированию

8.4.

Оценка деятельности совета директоров и вознаграждение членов совета директоров

9.

Оценка совета директоров

9.1.

Вознаграждение членов совета директоров

9.2.

Общие положения о выплате вознаграждения

9.2.1.

Оформление отношений между компанией и членами совета директоров

9.2.2.

Раскрытие информации о вознаграждении

9.2.3.

Организация работы совета директоров

10.

Регламентирование работы совета директоров

10.1.

Заседания совета директоров

10.2.

Кто имеет право требовать проведения заседаний

10.2.1.

Роль председателя совета директоров

10.2.2.

План работы совета директоров

10.2.3.

Периодичность заседаний

10.2.4.

Подготовка к заседаниям

10.2.5.

Кворум для принятия решений советом директоров

10.2.6.

Учет письменных мнений отсутствующих директоров

10.2.7.

Форма заседаний совета директоров

10.2.8.

Принятие решений

10.2.9.

Корпоративный секретарь

10.3.

Бизнес-кейс к модулю 2

МОДУЛЬ 3. ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ОРГАНЫ ОБЩЕСТВА

Исполнительные органы общества

11.

Функции исполнительных органов

11.1.

Полномочия генерального директора

11.1.1.

Полномочия коллегиального исполнительного органа

11.1.2.

Требования к членам исполнительных органов

11.2.

Назначение и прекращение полномочий исполнительных органов

11.3.

Управляющая организация

11.4.

Обязанности и ответственность членов исполнительных органов

11.5.

Вознаграждение исполнительных органов

11.6.

Планирование преемственности по ключевым должностям

11.7.

Бизнес-кейс к модулю 3

МОДУЛЬ 4. ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА, СУЩЕСТВЕННЫЕ СДЕЛКИ И РАСКРЫТИЕ ИНФОРМАЦИИ О КОМПАНИИ

Дивидендная политика компании

12.

Регулирование выплаты дивидендов

12.1.

Теоретические основы дивидендной политики

12.2.

Виды дивидендной политики

12.3.

Существенные сделки

13.

Крупные сделки

13.1.

Определение крупной сделки

13.1.1.

Порядок одобрения сделки

13.1.2.

Права акционеров в случае совершения крупной сделки

13.1.3.

Раскрытие информации

13.1.4.

Признание сделки недействительной

13.1.5.

Сделки с заинтересованностью

13.2.

Определение сделки с заинтересованностью

13.2.1.

Порядок одобрения сделок с заинтересованностью

13.2.2.

Раскрытие информации

13.2.3.

Признание сделки с заинтересованностью недействительной

13.2.4.

Сделки по приобретению контроля

13.3.

Раскрытие информации

14.

Задачи раскрытия информации

14.1.

Принципы раскрытия информации

14.2.

Раскрытие информации и прозрачность

14.3.

Конфиденциальная информация

14.4.

Раскрытие информации в соответствии с российским законодательством и стандартами корпоративного управления

14.5.

Форма раскрытия информации

14.5.1.

Годовой отчет

14.5.2.

Корпоративный сайт в сети Интернет

14.5.3.

Ответственность за нераскрытие информации

14.5.4.

Инсайдерская информация и инсайдерские сделки

14.6.

Информационная прозрачность российских компаний

14.7.

Информационная политика компании

14.8.

Бизнес-кейс к модулю 4

МОДУЛЬ 5. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ И ВНУТРЕННИЙ КОНТРОЛЬ

Внутренний контроль и аудит

15.

Внутренний контроль

15.1.

Внутренний аудит

15.2.

Элементы системы внутреннего контроля

15.3.

Ревизионная комиссия

15.3.1.

Аудитор общества (независимый аудитор)

15.3.2.

Контрольно-ревизионная служба

15.3.3.

Управление рисками

16.

Понятие управления рисками

16.1.

Стандарты в области управления рисками

16.2.

Компоненты процесса управления рисками организации

16.3.

Этические аспекты корпоративного управления

17.

Значение корпоративной этики

17.1.

Международная практика применения этических стандартов

17.2.

Общепризнанные стандарты

17.2.1.

Этические кодексы компаний

17.2.2.

Российская практика применения этических стандартов

17.3.

Бизнес-кейс к модулю 5