Кальницкая Полина Андреевна — консультант по корпоративному управлению и организационному развитию, гештальт-консультант. Юридический стаж — 15 лет. В области корпоративного права и управления специализируется 10 лет. Имеет шестилетний опыт работы консультантом по правовым вопросам проектов IFC «Корпоративное управление в России» и «Корпоративное управление в банковском секторе России», а также проекта ТАСИС «Корпоративное управление в России». В рамках проектов и работы в Центре корпоративного развития проводила оценку уровня корпоративного управления, обучение и консультирование высшего руководства и сотрудников ряда компаний, в частности, группы «Связьинвест», ЗАО «Куйбышевазот», ОАО «Нидан», ОАО «Камаз», ОАО «Русские краски», «Группа компаний «Виктория», ОАО «Соцгорбанк», Росатом и и др. Участвовала в консалтинговом проекте по оценке и совершенствованию корпоративного управления АО «НК КазМунайГаз» и АО «РД КазМунайГаз». Сертифицированный оргконсультант и бизнес-тренер.

Материал курса построен на основе международных стандартов корпоративного управления (Принципов корпоративного управления ОЭСР) и отражает основные аспекты, регулируемые данными стандартами: практику работы совета директоров и исполнительных органов компании, вопросы защиты прав акционеров (дивидендная политика и регулирование существенных сделок), раскрытие информации и процедуры аудита и контроля в компании.

Каждый из 5 модулей состоит из нескольких тем и содержит информацию о стандартах, лучшей международной и российской практике по теме модуля. Все блоки модулей являются обязательными для изучения. Приложения к модулям содержат дополнительный материал, изучение которого отдано на усмотрение слушателей.