5.2.2. Приоритетные варианты привлечения персонала с различных сегментов рынка труда:

При привлечении молодых специалистов:

Ø     приоритетная ориентация на стратегическое партнерство с профильными образовательными учреждениями (рекомендуемый вариант);

Ø     услуги кадровых агентств, специализирующихся на трудоустройстве молодых специалистов;

Ø     объявления в профильных средствах массовой информации;

Ø     рекомендации сотрудников банка.

        При привлечении высококвалифицированных специалистов:

Ø     услуги рекрутских агентств (рекомендуемый вариант);

Ø     объявления в профильных средствах массовой информации;

Ø     персональные предложения, т.е. прямое переманивание кадров (наиболее опасный вариант).

        При привлечении неквалифицированных кадров:

Ø     рекомендации действующих сотрудников банка (наиболее распространенный в отечественных условиях вариант);

Ø     услуги специализированных кадровых агентств (компромиссный вариант);

Ø     услуги государственной службы занятости (наименее эффективный вариант).

 

К оглавлению

Назад к разделу "5.2. Основные стратегические приоритеты, подлежащие  закреплению в  кадровой стратегии современного банка"

Вперед к разделу "5.2.3. Приоритетные варианты организации найма персонала"