Раздел 4. Финансовая стратегия банка.
4.1. Общее понятие и основные направления стратегии финансового менеджмента.
Стратегия финансового менеджмента – приоритетное направление стратегии развития банка, определяющая ключевые перспективные цели его основной деятельности и пути их практической реализации.
Факторы, определяющие приоритетный характер данной стратегии:
Ø финансовая деятельность как основное направление уставной деятельности любых типов кредитно-финансовых институтов;
Ø необходимость управления в основном привлеченными средствам и вытекающая из этого особая ответственность всех уровней руководства банка за эффективность принимаемых решений.
Главная стратегическая цель финансового менеджмента – обеспечение рационального для конкретного банка и на конкретный момент времени соотношения между:
Ø нормативным уровнем ликвидности;
Ø приемлемой для большинства клиентов степенью надежности;
Ø плановым уровнем рентабельности.
Основные требования к стратегии финансового менеджмента:
Ø комплексный характер финансовой стратегии банка (определяется высокой степенью взаимозависимости всех направлений финансовой деятельности);
Ø безусловный приоритет целей корпоративного характера (определяется высоким уровнем автономности собственных финансовых целей у коммерческих отделов, особенно организованных по принципу комплексного обслуживания «группы клиентов»);
Ø высокая степень гибкости стратегии (определяется необходимостью оперативного реагирования на любые изменения конъюнктуры рынка, а также финансово-кредитной политики государства);
Ø обеспечение необходимого уровня взаимосвязи с другими направлениями общей стратегии развития банка (традиционное требование системного управления).
Базовые направления стратегии (финансовые политики) банка:
Ø концептуальный подход к управлению движением финансовых потоков банка;
Ø процентная политика, определяющая динамику диапазона процентных ставок по привлекаемым и размещаемым ресурсам банка;
Ø эмиссионная политика, определяющая позицию банка как эмитента на рынке ценных бумаг;
Ø кредитная политика, определяющая стратегические приоритеты банка в управлении его ссудным портфелем;
Ø фондовая политика, определяющая стратегические приоритеты банка в управлении его портфелем ценных бумаг;
Ø депозитная политика, определяющая стратегические приоритеты банка в области привлечения средств на депозитные счета физических и юридических лиц;
Ø дивидендная политика, определяющая стратегические приоритеты банка в отношении размеров и сроков выплаты дивидендов его собственникам;
Ø иные финансовые политики, характерные для специализированных банков (депозитная, валютная и т.п.).
Отечественная специфика стратегии финансового менеджмента:
Ø ограниченность свободных финансовых ресурсов, равно как и возможностей по их последующему привлечению, у большинства коммерческих банков;
Ø исторически сложившиеся под воздействием факторов макросреды диспропорции в структуре активов и пассивов у большинства банков;
Ø высокие ставки на рынке межбанковских кредитов и практическая недоступность его для большинства мелких банков;
Ø реализуемая ЦБ РФ политика «дорогих денег» на финансовом рынке России;
Ø ограниченные возможности внедрения компьютерных банковских технологий как следствие технической отсталости России в области коммуникаций связи.
Назад к разделу "3.3. Особенности банковской конкуренции в современных отечественных условиях"
Вперед к разделу "4.2. Варианты концептуального подхода к управлению финансовыми потоками банка"